Estruturas de Remuneração por Resultados

Objetivo

Apresentar aos profissionais do mercado a aplicabilidade de novas técnicas de estruturação de remuneração fixa e variável dentro de conceitos voltados a resultados do negócio e atualizadas frente as novas normas trabalhistas, provocando uma postura da relação “ganha ganha” com exemplos práticos de análise de custo da remuneração e aplicações desoneradas levando em consideração os vários grupos ocupacionais existentes nas empresas com foco na legislação trabalhista atualizada com a reforma trabalhista, sobre as perspectivas de R.H.; centro de resultados e demais áreas.

Tópicos do Curso

• Visão das áreas de Negócio;
• R.H.;
• Jurídica;
• Centros de Resultados;

• Legislação Trabalhista;
• Novas regras dos Acordos Coletivos do Trabalho;
• Aplicação as Convenções Coletivas do Trabalho;
• Instrumentação das alterações de contratos individuais;
• Novos formas de aplicação de salários e remuneração;
• Novas regras de adicionais que não integram ao salário;
• Regras de participação, benefícios e utilidades;
• Novas regras de isonomia e implementação de cargos e salários via instrumento coletivo ou individual;

• Implementação da ferramenta de Cargos e Salários:
• Metodologias aplicáveis conforme cada tipo de empresa;
• Forma simplificada de implantação do PCS;
• Avaliações de Desempenho;
• Construção das Políticas do PCS;
• Estruturas Organizacionais;
• Regras de Adequação e Progressão do PCS;

• Remuneração Variável por Resultados
• Fixa;
• 100% variável;
• Remuneração Mista;
• Adicionais e suas aplicações;
• Prêmios;
• Gratificações;
• Bônus;
• Bonificações;
• Comissões;
• Diárias;
• Ajuda de Custo;
• Abonos;
• Cálculos de impactos de custos diretos e indiretos sobre folha de pagamento;
• Aplicação da Remuneração Variável por grupos ocupacionais:
• Vendas;
• Gestão;
• Operacionais;
• Lideranças;
• Regras de Participação;
• Composição de Metas;
• Transformando regras no holerite do empregado;
• Regras de incentivos;
• Exemplos de remuneração variável por sistema de pontos;

Metodologia

O curso é realizado 100% on-line com o apoio de apostila e vídeos.

Instrutor

Marcelo Alvo

Com formação em Direito, Ciências Contábeis e Administração de Empresas, Especialista em Direito do Trabalho, Governança Corporativa e Sucessão Empresarial. Pós-graduado em Psicologia do Trabalho e Gestão de Pessoas. Formação em Coaching Internacional pela Integrated Coaching Institute, MBA em Controladoria e Gestão Financeira e Mestrado na área de Engenharia de Produção em Inovação e Tecnologia, Formação em Conselheiro Empresarial. Possui diversas formações de extensão em disciplinas ligadas a neurociência e ao comportamento humano. Com 35 anos de experiência profissional, atualmente exerce as funções de Diretor Superintendente da Recco Lingerie e é conselheiro empresarial em vários segmentos do varejo e industrial. Atua como Vice-Presidente da ACIM-Associação Comercial e Empresarial de Maringá, respondendo pela diretoria de Recursos Humanos. Foi Presidente do Conselho Municipal do Trabalho de Maringá e atua como conselheiro. Prestou consultoria para diversos projetos em grandes empresas em âmbito nacional e internacional., atuou como presidente em entidades patronais e de classe, é Professor Universitário de Direito do Trabalho e Gestão de Recursos Humanos. Professor de Pós-graduação nas disciplinas de Direito do Trabalho, Cálculo Trabalhista, Administração de Remuneração Estratégica e Gestão do Conhecimento.